La cerimònia de perfeccionament de l'endarreriment ha de comptar amb l'assistència dels membres de l'equip amb la màxima implicació enel procés de creació del producte: la persona que dirigeix la reunió: el responsable del producte, el propietari del producte o algú. altra cosa. Gestors de producte o altres representants de l'equip de producte.
Quan s'ha d'afinar la cartera de productes i qui ha de participar?
Com que els requisits a Scrum només es defineixen de manera vaga, s'han de revisar i definir clarament abans d'entrar a l'Sprint. Això es fa durant l'esprint actual en una cerimònia anomenada Product Backlog Refinement.
Scrum Master hauria d'assistir a la preparació de backlog?
La preparació de la cartera de productes encara no és una reunió oficial de Scrum.… Si fem que aquesta persona assisteixi a una altra reunió, podríem arriscar-nos a l'entrega de qualsevol article de la cartera de productes en què la persona estigui treballant. Una bona regla general és que aproximadament entre el 5 i el 10 per cent de l'esforç en cada sprint s'hauria de gastar en la preparació de l'endarreriment.
Qui hauria d'assistir a les reunions de Scrum?
Les persones que han d'assistir al Daily Scrum són només membres de l'equip de desenvolupament Són els responsables d'encertar-ho. L'Scrum Master, el Product Owner o qualsevol part interessada poden assistir com a oients, però no estan obligats a fer-ho només sempre que sigui útil per a l'equip de desenvolupament.
És obligatori el refinament de l'endarreriment?
El perfeccionament de Product Backlog és sens dubte una part essencial del Scrum Framework. Però la majoria de les vegades, pren la forma d'un equip assegut passivament al voltant d'una taula de reunió mentre un subconjunt de l'equip discuteix els temes propers amb un detall insoportable.
