La planificació d'escenaris ajuda a fer que el vostre negoci sigui àgil i capaç d'adaptar-se a múltiples eventualitats Revela els resultats de les variables empresarials clau. Tant els canvis interns com externs, com ara els problemes de la cadena de subministrament, la reestructuració de l'empresa o l'augment dels costos de les matèries primeres, es poden respondre de manera ràpida i precisa.
Què és la planificació d'escenaris i per què és important?
La planificació d'escenaris també ofereix als executius i als consells d'administració un marc per prendre decisions no urgents de manera més eficaç, proporcionant informació sobre els plans, pressupostos i previsions i dibuixant una imatge més clara dels factors clau per a creixement empresarial i l'impacte potencial d'esdeveniments futurs.
Quin és l'objectiu de la planificació d'escenaris?
La idea és molt senzilla: la planificació d'escenaris pretén definir les vostres incerteses crítiques i desenvolupar escenaris plausibles per discutir els impactes i les respostes a donar per a cadascun d'ells Si sou conscient del que podria passar, és més probable que us afronteu al que passarà.
Quina és la importància de l'escenari?
L'anàlisi d'escenaris pot ajudar-vos a prendre millors decisions o a planificar la vostra estratègia empresarial desafiant les vostres suposicions sobre el futur. L'exploració d'una sèrie d'escenaris alternatius us permet identificar riscos potencials i planificar com contrarestareu o mitigareu el seu impacte.
Quina podria ser la millor raó per la qual la planificació d'escenaris és important?
La planificació d'escenaris us permet veure el futur del vostre negoci tenint en compte l'impacte de determinades variables en el vostre efectiu No planificar determinats escenaris pot no sempre conduir a un desastre, però pot deixar la porta oberta a un augment del risc i a les oportunitats perdudes.
