Una estructura organitzativa de personal de línia intenta flexibilitzar una empresa gran i complexa sense sacrificar l'autoritat de gestió … En una estructura altament centralitzada, les decisions les prenen uns quants executius o directius i flueix cap avall a través de l'empresa.
Quin és l'avantatge de l'organització de la línia i del personal?
Un dels principals avantatges és que els executius de la línia reben assessorament expert del personal El personal té experiència en la matèria i els executius de la línia poden beneficiar-se molt d'aquest assessorament. Així poden deixar la planificació i la investigació al personal i concentrar-se en l'execució del pla.
Quin és l'objectiu de l'organització en línia?
L'organització de línia és el marc més senzill per a tota l'organització administrativa L'organització de línia s'aproxima al flux vertical de la relació. En l'organització en línia, l'autoritat flueix de d alt a baix. També es coneix com a cadena de comandament o principi escalar.
Quins són els avantatges de l'organització del personal?
Avantatges de l'organització de la línia i del personal:
- Especialització: L'organització de la línia i del personal introdueix l'especialització de manera sistemàtica. …
- Millor disciplina: …
- Decisions equilibrades i ràpides: …
- Creixement i expansió: …
- 5. Desenvolupament dels empleats: …
- Menor càrrega sobre els oficials de línia: …
- Accions ràpides:
Quins són els seus avantatges i desavantatges de la línia i l'organització del personal?
Un avantatge d'una organització de línia i personal és la disponibilitat d'especialistes tècnics. Els experts del personal en àrees específiques s'incorporen a la cadena de comandament formal. Un desavantatge d'una organització de línia i personal és el conflicte entre el personal de línia i el personal.
