Com podeu reduir la ineficiència a la vostra empresa
- Comenceu amb processos complicats, redundants i innecessaris. Cada negoci té un parell. …
- Fes que el teu negoci sigui més accessible. Quina és una cosa que has notat de les start-ups amb més èxit en aquests dies? …
- Aconsegueix digital. …
- Construeix una comunitat. …
- Preneu riscos.
Com podem prevenir la ineficiència?
Consells per superar la ineficiència
- Escriu una llista de tasques pendents i després prioritza. Tots hi hem estat: estem treballant en un projecte quan ens apareix una altra tasca al cap i hi passem abans d'oblidar-ho. …
- Delegat. …
- Centra't en una tasca alhora. …
- Desactiva les distraccions.
Com podem reduir la ineficiència en el lloc de treball?
Aquí tens algunes idees
- Comença a compartir.
- Atura la microgestió.
- Maximitzar la diversitat.
- Envia comentaris.
- Sigues flexible.
- Gestiona el teu temps.
Què causa la ineficiència?
Potser la més estesa de les causes de la ineficiència laboral és la manca o la mala qualitat de la comunicació Afectarà la capacitat de les persones per quantificar el bé que ho estan fent, entenent si els seus els esforços tenen algun impacte i actuar en el seu moment per tenir un impacte positiu.
Com abordeu la ineficiència?
La manera més eficaç d'abordar un procés ineficient és per entendre'l completamentEntrevisteu els vostres companys per esbrinar com va començar el procés i la raó que hi ha darrere. A continuació, treballeu amb algunes persones que respecteu per idear alguns canvis modestos que tinguessin un gran impacte. Proveu-los de manera informal.
