El retard és el procés d'eliminar capes de jerarquia entre els nivells més alt i més baix d'una organització per tal d'augmentar l'eficiència operativa, disminuir la massa salarial i eliminar la burocracia. L'ajornament de suprimeix els directius intermedis, la qual cosa facilita l'accés dels alts directius a tota l'organització.
Per què s'utilitza el delaying?
En termes senzills, el retard és el procés d'eliminació de la burocracia perquè la vostra organització funcioni millor Implica eliminar capes de gestió i jerarquia entre els nivells més baix i més alt, de manera efectiva aplanar l'estructura de la vostra empresa per reduir la vostra massa salarial i millorar l'eficiència.
Com afecta el retard en una empresa?
És probable que augmenti els beneficis d'una empresa quan, eliminant una o més capes de la jerarquia organitzativa i reduint el nombre de gestors, els costos fixos es redueixen significativament. … També pot haver-hi massa gestors a cada capa, cadascun amb uns intervals de control baixos.
Què és retardar un negoci de nivell?
El retard implica eliminar una capa de gestió . Dins de les estructures jeràrquiques un mètode que es pot utilitzar per reduir costos és eliminar una capa de gestió, alhora que s'espera que el personal produeixi el mateix nivell de producció.
Quin és un objectiu clau del retardament?
La delaying s'associa amb la creació d'estructures organitzatives més planes L'objectiu principal de la delaying és reduir costos, millorar la comunicació i fomentar una presa de decisions millor i més ràpida www.tutor2u.net - 1 - Pàgina 5 - 2 - 4 5. Descriu dos possibles beneficis que gaudiria una empresa si retardés amb èxit …
