El quan: per als equips àgils que treballen en l'esprint tradicional de dues setmanes, la retrospectiva hauria de tenir lloc al final de cada sprint. Per als equips amb un estil de treball més semblant a Kanban, una retrospectiva mensual o trimestral pot tenir més sentit.
Quan s'ha de fer una reunió retrospectiva?
La retrospectiva de l'esprint es produeix després de la revisió de l'esprint i abans de la propera planificació de l'esprint. Aquesta és una reunió de tres hores com a màxim per a Sprints d'un mes.
Quan s'ha de fer la retrospectiva de l'esprint?
La retrospectiva de l'esprint és normalment l'última cosa que es fa en un esprint Molts equips ho faran immediatament després de la revisió de l'esprint. Hi hauria de participar tot l'equip, inclosos tant el ScrumMaster com el propietari del producte. Pots programar una retrospectiva de scrum durant una hora com a màxim, que normalment és suficient.
Quin és el propòsit d'un retro en àgil?
Una retrospectiva és una cerimònia que se celebra al final de cada iteració d'un projecte àgil. L'objectiu general és permetre a l'equip, com a grup, avaluar el seu cicle de treball passat. A més, és un moment important per recollir comentaris sobre què ha anat bé i què no.
Què és una reunió retrospectiva àgil?
Una retrospectiva Agile és una reunió que se celebra al final d'una iteració en el desenvolupament de programari Agile. Durant la retrospectiva, l'equip reflexiona sobre el que va passar a la iteració i identifica accions de millora en el futur.
