Controlar, d' altra banda, implica una avaluació del rendiment passat i avaluar-los en funció dels estàndards establerts. En aquest sentit, es diu que controlar és una funció avaluadora.
Què és el control i l'avaluació?
Control és "el procés de retroalimentació que ajuda el gerent a aprendre (1) com funcionen els plans en curs i (2) com planificar el futur". Control significa mantenir l'objectiu … L'avaluació implica revisar els resultats d'un programa o activitat per determinar com s'han aconseguit els objectius ben intencionats.
Què és el control avaluador?
Assegureu-vos que una empresa està aconseguint el que es va proposar. Compara el rendiment amb el resultat desitjat i proporciona els comentaris necessaris perquè la direcció avaluï els resultats i prengui accions correctores, segons sigui necessari.
Per què són importants l'avaluació i el control?
L'avaluació estratègica és una eina important per avaluar el bon rendiment de la vostra empresa en relació amb els seus objectius És una manera important de reflexionar sobre els assoliments i les mancances, i també és útil per a reexaminant els mateixos objectius, que poden haver-se establert en un moment diferent, en circumstàncies diferents.
Quina diferència hi ha entre el control i l'avaluació?
L'avaluació és interpretació i estimació de la informació recollida. El control és l'acció correctiva que s'emprèn si no s'aconsegueix el resultat desitjat. Són tres accions separades però van de la mà com a eines per avaluar l'estat i l'èxit d'un projecte.