L'estil de lideratge transformacional té un paper important per fomentar la participació dels empleats (Barling, 2007) perquè el líder transformacional ofereix una visió clara, inspira i motiva, ofereix reptes intel·lectuals i mostra interès real per les necessitats dels treballadors.
Com afecta el lideratge transformacional als empleats?
Líders transformadors motiven els seus empleats perquè assoleixin un alt rendiment mitjançant l'establiment d'una visió atractiva i emocionant, establint objectius desafiants però assolibles, sent segurs i optimistes i emfatitzant l'esperit d'equip i els valors comuns (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Com influeix el lideratge en la implicació dels empleats?
Si el lideratge pren la iniciativa adequada per generar compromís, els empleats no només se senten cuidats, sinó que responen amb més implicació articulant clarament la visió de l'empresa i adoptant una mentoria Enfocament de gestió, el líder pren mesures per impulsar la implicació, però també generar confiança.
Quin estil de lideratge és millor per a la participació dels empleats?
No obstant això, mentre que un estil de lideratge transformacional pot promoure el creixement i la millora dins de l'organització, un estil de lideratge transaccional tendeix a afavorir l'statu quo. Aquesta forma de lideratge pot aconseguir una molt bona implicació dels empleats amb aquells que estan motivats per rebre recompenses com bonificacions.
Quin és l'impacte del lideratge transformacional?
Líders transformadors permeten la recerca de noves oportunitats, la creació d'una visió comuna i la motivació i orientació dels empleatsLa recerca de noves oportunitats fomenta una major responsabilitat en els empleats i una major explotació del coneixement tàcit a la feina (5).
